Utbildning – pengar i sjön?

Hur många anställda har ni:

Som får gå på kurs som belöning för bra insatser?
eller som kompensation för att de inte fick jobbet de ville ha?
Som går en utbildning utan krav på att de ska omsätta det de lärt i konkret handling?
Som utbildar sig för sin egen karriär snarare än företagets utveckling?
Utbildning ska vara en investering för att utveckla företaget. Att individen får en personlig utveckling ”på köpet” är en bonus.

Precis som andra investeringar är det en VDfråga. Tyvärr har HR-frågor inte den tyngd i företagsledningarna som de borde ha. ”De anställda är företagets viktigaste resurs” får inte vara en floskel – det är en realitet som alltfler kommer att vakna upp till i nästa högkonjunktur.

Vi på Ahrens University har valt en väg som skiljer sig från vanliga utbildningsföretag för att ge konkreta resultat:

Vi fokuserar på att bygga en snabbväxande verksamhet, för de som växer eller har en tydlig ambition att växa pga nya ägare, ny VD eller en ny marknadssituation. Vi har vår trovärdighet i ett koncept som legat till grund för sju böcker i området.
Vi säkrar att ledarna förstår både hur man bygger en tillväxtaffär och en växande organisation och ledning. Andra är bättre på ”lär känna dig själv”-kurser som är lika viktigt.
Vår pedagogik handlar om att lära genom att göra. Enkla modeller och verktyg som sedan tillämpas i skarpa case ute på snabbväxande, framgångsrika företag, där man får ge dem ideer hur de kan bli ännu bättre .
Mina frågor till dig?

Varför behandlas inte utbildning som den avgörande investering som den är?

Varför ställer vi inte kravet på att alla utbildning ska ge resultat i företaget?

Thomas Ahrens